8月24日，經(jīng)杏林檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)放行，首批5000臺、貨值近18萬美元的高端玩具兒童電動車正式起運(yùn)發(fā)往歐盟。與以往不同的是，這批童車使用的是“YOYOGOOD”這個自有品牌，開創(chuàng)了廈門玩具自有品牌出口的新紀(jì)元。

廈門幼幼兒童用品公司，是該局轄區(qū)唯一的出口玩具生產(chǎn)企業(yè)，過去主要為國外客商生產(chǎn)貼牌兒童電動車。2008年來，由于國際金融危機(jī)的爆發(fā)，加上歐美國家對中國玩具的圍堵，號稱玩具奢侈品的兒童電動車，備受沖擊。廈門幼幼兒童用品公司的出口量也急劇下降，從2007年的300萬美元，下降到2009年的30萬美元，企業(yè)處于極其艱難的境地。該局上下，看在眼里，急在心里。如何幫助企業(yè)，擺脫困境，被列入了該局的議事日程。

經(jīng)調(diào)研，該局發(fā)現(xiàn)，廈門幼幼兒童用品公司的研發(fā)能力較強(qiáng)，也有創(chuàng)品牌的雄心，但由于一直以來出口產(chǎn)品均是貼牌生產(chǎn)，對產(chǎn)品就沒有清晰的檔次定位和消費(fèi)群體定位，造成品牌計(jì)劃難以實(shí)行。“平臺雖小，一樣可以有所作為。”針對企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，該局從人員培訓(xùn)、產(chǎn)品定位、結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量提升到確立品牌等多方面對企業(yè)進(jìn)行了幫扶，指導(dǎo)企業(yè)改變思維觀念，完善質(zhì)量管理，取得了良好效果。

一年多來，幫助企業(yè)開展了三次人員培訓(xùn)，灌輸品牌理念，提升質(zhì)量意識。企業(yè)也從被動質(zhì)量提升轉(zhuǎn)為主動質(zhì)量提升，由老總親自擔(dān)任質(zhì)量管理代表，主動學(xué)習(xí)掌握我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢的相關(guān)要求，學(xué)習(xí)掌握美國、歐盟等國家和地區(qū)玩具標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，提高企業(yè)自身的檢驗(yàn)把關(guān)能力。在此基礎(chǔ)上確立了品牌戰(zhàn)略。去年以來，該企業(yè)先后通過了新版ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證、國內(nèi)3C認(rèn)證，產(chǎn)品均通過了歐盟EN71.美國ASTM F963和國標(biāo)GB6675的質(zhì)量安全檢測。

該局還深入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，對設(shè)計(jì)、注塑、油漆、裝配等關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施監(jiān)控，對質(zhì)量隱患早發(fā)現(xiàn)早排除。在研發(fā)新產(chǎn)品時，該局人員提前介入，對樣品進(jìn)行提前診斷，發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)探討解決。有一次，檢驗(yàn)人員在對樣品童車進(jìn)行堵轉(zhuǎn)試驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)兩臺樣品電路控制時間相差達(dá)15秒，時間長的那臺車發(fā)生電線冒煙現(xiàn)象，經(jīng)分析，是由于芯片反應(yīng)時間過長引起。然而，對于芯片反應(yīng)時間標(biāo)準(zhǔn)既沒有規(guī)定，企業(yè)也沒有設(shè)計(jì)論證，這就容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。在該局的建議下，企業(yè)從防止電動機(jī)電線等部件發(fā)熱為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行充分論證和試驗(yàn)，最終設(shè)計(jì)出合理穩(wěn)定的芯片反應(yīng)時間。

品牌戰(zhàn)略的確立，產(chǎn)品質(zhì)量的提升，使得企業(yè)經(jīng)營迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。今年前7月，公司出口量同比增長了4.5倍，自有品牌“YOYOGOOD”不僅首次出口歐美國家，而且打入了國內(nèi)沃爾瑪大賣場。