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質(zhì)監(jiān)軟實力建設(shè)刻不容緩

2010年11月25日 18:02????信息來源:http://www.aqsiq.gov.cn/ztlm/zlts/

提要

質(zhì)監(jiān)部門的整體水平包括硬實力和軟實力兩方面,質(zhì)監(jiān)部門的硬實力不斷加強,但軟實力還有待提高。只有更加注重質(zhì)監(jiān)工作的軟實力建設(shè),才能進一步做精做強質(zhì)監(jiān)事業(yè)。因此,加強質(zhì)監(jiān)軟實力建設(shè)刻不容緩。本文作者從精神塑造、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、機制完善以及資源整合5方面進行闡述,探討了如何加強質(zhì)監(jiān)工作軟實力建設(shè)。

隨著市場經(jīng)濟的建立和完善,質(zhì)監(jiān)部門的硬實力不斷加強,但質(zhì)監(jiān)工作的軟實力還尚待提高。只有更加注重質(zhì)監(jiān)工作的軟實力建設(shè),我們才能進一步做精做強質(zhì)監(jiān)事業(yè),才能進一步提升質(zhì)監(jiān)工作在國計民生中的地位和作用。

通常來說,硬實力是指看得見、摸得著的物質(zhì)力量,表現(xiàn)在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)主要是基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備等客觀存在;軟實力指的就是精神或文化力量,表現(xiàn)在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)主要是指質(zhì)監(jiān)工作的有效性、適應性、創(chuàng)新力和影響力。兩者緊密聯(lián)系,相輔相成。近年來,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的軟實力建設(shè)取得了一些進展,但還存在很多不足。本文擬從精神塑造、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、機制完善以及資源整合5方面來探討質(zhì)監(jiān)工作的軟實力建設(shè)。

大力開展文化建設(shè)

筆者認為,質(zhì)監(jiān)文化就是質(zhì)監(jiān)部門在長期的綜合管理和行政執(zhí)法中所形成的具有自己特色的道德觀念、價值觀念、思維模式、行為規(guī)范的總和。質(zhì)監(jiān)文化具有鮮明的個性特征:一是技術(shù)特征,二是依法特征。為了避免質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)與業(yè)務工作兩張皮,必須找準載體、建好平臺,力求產(chǎn)生實際成效。

一是實行質(zhì)監(jiān)設(shè)施標志化。規(guī)范辦公環(huán)境、檢測場所以及相關(guān)設(shè)施的質(zhì)監(jiān)徽標、宣傳用語、形象布置等,規(guī)范公共服務場所的建設(shè)和管理。規(guī)范工作人員著裝、掛牌服務等制度,規(guī)范工作資料的種類和樣式。積極有效地運用網(wǎng)站、文件、會議、橫幅等多種形象載體,建立和完善形象識別體系,將質(zhì)監(jiān)部門的整體形象統(tǒng)一展示給社會大眾。

二是實行執(zhí)法行為規(guī)范化。堅持一切執(zhí)法監(jiān)管檢測行為以服務經(jīng)濟為中心,寓執(zhí)法監(jiān)管于服務工作之中,在執(zhí)法、監(jiān)管、檢測和服務等諸方面,完善和健全一整套文明服務規(guī)范,以達到不僅有利于優(yōu)化質(zhì)監(jiān)部門形象,也有利于融洽監(jiān)管關(guān)系,優(yōu)化質(zhì)監(jiān)部門的執(zhí)法監(jiān)管和服務工作的外部環(huán)境之目的。

三是實行內(nèi)部管理人本化。規(guī)范工作人員的行為,創(chuàng)造一個和諧、有序的工作環(huán)境,按照“以人為本”的科學管理理念,推行新型的管理方式。

四是實行文體活動多樣化。重視和加強文化活動陣地和載體建設(shè),不斷豐富干部職工的業(yè)余生活,活躍全系統(tǒng)的文化氣氛。

質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)必須要經(jīng)歷從確立共同理念,培養(yǎng)個人品質(zhì)、形成團隊精神,最終落實在執(zhí)法、管理、服務之中這樣一個漸進的過程,不能一蹴而就,更不能簡單化、口號化,這樣才能收到顯著效果。

抓好人才隊伍建設(shè)

質(zhì)監(jiān)人才隊伍的組成,主要包括干部管理人才和技術(shù)科研人才。如何經(jīng)營好這兩類人才,發(fā)揮他們的聰明才智,調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,事關(guān)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的大局。

對干部管理人才,要建立適應新形勢的干部任用標準,建立“伯樂相馬”、“賽場賽馬”、“公眾選馬”有機結(jié)合的競爭機制,從實踐中發(fā)現(xiàn)干部,重視群眾評價選拔干部。對技術(shù)科研人才,要建立科學的人才柔性流動機制,充分發(fā)揮市場配置人才的基礎(chǔ)性作用,引進一批全系統(tǒng)急需的中高級技術(shù)人才。按照“分類指導、注重效果”的原則,采取“走出去,請進來”的方式,不斷創(chuàng)新教育培訓方式,有效提升科研人才的技術(shù)能力水平。同時,加強對以上各類人才的實踐鍛煉,促使他們在實踐中掌握知識、積累經(jīng)驗、增長才干,提升人才隊伍的整體素質(zhì)。

提升技術(shù)創(chuàng)新能力

近年來,各地質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和集聚特點,建設(shè)了一批國家質(zhì)檢中心。如何進一步發(fā)揮國家質(zhì)檢中心的輻射帶動作用,真正為地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供技術(shù)支撐,需要進一步提升國家質(zhì)檢中心的科研創(chuàng)新能力。

這就需要進一步提高國家質(zhì)檢中心的科研能力,真正發(fā)揮技術(shù)機構(gòu)對產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品質(zhì)量的助推作用;進一步提升國家質(zhì)檢中心的標準制定能力,各國家質(zhì)檢中心應該根據(jù)各自區(qū)域的主導產(chǎn)業(yè)及特點,根據(jù)地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,配合企業(yè)或者獨立參與標準制定,獲取標準話語權(quán),提高國家質(zhì)檢中心在區(qū)域機構(gòu)中的地位。此外,要加快國家質(zhì)檢中心的國際化、市場化步伐。在不影響國家安全的前提下,加快國家質(zhì)檢中心與國外優(yōu)秀檢驗檢測機構(gòu)的合作交流,進一步樹立并擴大中心的權(quán)威性和影響力。同時,還要緊跟國內(nèi)外市場的變化,及時調(diào)整專業(yè)實驗室的布局,調(diào)整檢測方向,創(chuàng)新檢測技術(shù),提高檢測水平。

加快資源優(yōu)化整合

質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的資源優(yōu)化整合,主要包括3個層次的內(nèi)容。一是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部的資源優(yōu)化組合。主要是推進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)信息化建設(shè),推動國家質(zhì)檢總局“金質(zhì)工程”業(yè)務系統(tǒng)本地化應用;豐富完善各類質(zhì)監(jiān)數(shù)據(jù),加強數(shù)據(jù)整合,基本形成質(zhì)監(jiān)核心業(yè)務數(shù)據(jù)庫,為提高監(jiān)督管理效能提供有力保障。按區(qū)域加強技術(shù)檢測力量優(yōu)化配置,增強技術(shù)機構(gòu)對一線監(jiān)管的支撐保障能力和協(xié)管能力。以市級技術(shù)機構(gòu)為主體,加大資源整合力度,集中優(yōu)勢資源,爭取形成統(tǒng)一的公共技術(shù)服務平臺。二是與檢驗檢疫的資源優(yōu)化組合。三是社會資源的整合。當前,一些行業(yè)主管部門陸續(xù)建立了專業(yè)實驗室,我們應發(fā)揮在實驗室計量、認證等方面的優(yōu)勢,加強與社會、高校、科研院所等實驗室資源的共享。

完善大質(zhì)量工作機制

應該看到,當前質(zhì)量監(jiān)管體系采取的是“分段監(jiān)管為主,品種監(jiān)管為輔”的體系,這種監(jiān)管體系人為割裂了產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程,對不同監(jiān)管部門的業(yè)務能力和檢測手段都構(gòu)成了較大挑戰(zhàn)。質(zhì)監(jiān)部門在不斷優(yōu)化自身監(jiān)管手段的同時,應該著力完善大質(zhì)量工作機制,在職責范圍內(nèi)開展監(jiān)管工作,既不要缺位也不要越位。

一是加強與地方政府的溝通,充分依靠地方政府,推動地方政府落實對質(zhì)量安全負總責的責任,為產(chǎn)品質(zhì)量安全工作提供強有力的保障。二是進一步加強與經(jīng)信、工商、衛(wèi)生、食品藥品等部門的合作與協(xié)調(diào),提升質(zhì)量監(jiān)管的有效性。三是促進質(zhì)檢系統(tǒng)內(nèi)部工作的深度融合,逐步促進各地質(zhì)監(jiān)、檢驗檢疫兩部門在開展質(zhì)量提升活動、突發(fā)事件應急處置,以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查、專項整治、執(zhí)法打假、檢驗業(yè)務委托等方面的工作聯(lián)合與互動。

總之,“十二五”期間,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在繼續(xù)推進硬實力建設(shè)的同時,要更加注重軟實力建設(shè),以軟實力水平的提升,來增強質(zhì)監(jiān)工作的有效性和影響力,更好地推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。


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