分類管理推動檢驗監(jiān)管工作躍上新臺階
國家質檢總局《出口工業(yè)產品企業(yè)分類管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的出臺,對我國出口工業(yè)產品檢驗監(jiān)管模式改革具有劃時代的意義。自2009年8月1日施行以來,寧波檢驗檢疫局已在出口工業(yè)品企業(yè)全面推行分類管理辦法,推動了檢驗監(jiān)管工作躍上一個新臺階,在促進質量提升、質量發(fā)展上取得了明顯成效。
高度重視,精心組織,穩(wěn)步推進分類管理工作。國家質檢總局發(fā)布《辦法》后,寧波檢驗檢疫局黨組高度重視,由分管局領導親自掛帥,成立領導小組專門負責此項工作。我局迅速制定“研究-培訓-宣傳-指導”四步走的《辦法》推進方案,從思想和能力上保證了《辦法》的順利實施。寧波地區(qū)共有3774家出口工業(yè)產品企業(yè),其中一類企業(yè)105家,二類企業(yè)2089家,三類企業(yè)1580家,暫無四類企業(yè)。寧波檢驗檢疫局按照《辦法》要求對寧波各類出口工業(yè)產品的風險信息進行分析和提煉,及時制定發(fā)布《寧波地區(qū)出口工業(yè)產品風險等級列表》,涉及寧波出口工業(yè)產品共976個HS編碼,其中高風險產品28種,較高風險產品340種,一般風險產品608種。
建立全過程監(jiān)管體系,提升檢驗監(jiān)管有效性。寧波檢驗檢疫局應用分類管理的科學方法,建立了“準入管理+分類管理+監(jiān)督管理”的“三管理”模式。“準入管理”是要求生產企業(yè)在具備產品質量保障能力、產品質量許可和型式試驗合格的基礎上,履行質量承諾。對風險較高的出口產品實施“剛性門檻”,如對玩具等質量許可管理產品實施質量許可制度,對電器等型式試驗管理產品實施型式試驗檢測制度。對其他出口產品實施“柔性門檻”,即首次出口、首件出口企業(yè)及時宣傳法律法規(guī)要求,通過產品備案理清產品分類,并在產品認證、人員培訓等方面給予指導,使企業(yè)盡快完善生產條件。“監(jiān)督管理”是對企業(yè)采取日常巡查、突擊稽查和抽批檢驗三種方式實施現(xiàn)場驗證,監(jiān)管針對性明顯增強,監(jiān)管有效性明顯提升。
建立通報總結評估制度,提升分類管理實效性。寧波檢驗檢疫局對各地實施分類管理情況每月進行分析通報,并對實施效果用數(shù)字指標進行評比,促進分類管理工作有效開展。在月度通報基礎上,每季度對各地分類管理實施情況、取得成效和先進經驗進行總結評估,實現(xiàn)知識共享,提升分類管理工作實效。
建立兩種監(jiān)管模式,提升分類管理實用性。根據(jù)《辦法》和《規(guī)范》要求,寧波檢驗檢疫局結合實際情況,設定兩種監(jiān)管模式和五種監(jiān)管方式的“嵌套式”監(jiān)督管理。對一類企業(yè)、非高風險產品二類企業(yè)采用驗證監(jiān)管模式,即把信用監(jiān)管方式和驗證監(jiān)管方式合并為驗證監(jiān)管模式,實行質量管理制度的監(jiān)督審核和必要的出口產品抽查檢驗;對高風險產品二類企業(yè)和三、四類企業(yè)采樣嚴密監(jiān)管模式,即把一般監(jiān)管方式、嚴密監(jiān)管方式和特別監(jiān)管方式合并為嚴密監(jiān)管模式,根據(jù)企業(yè)具體情況分別設置現(xiàn)場檢驗比率。此外,還采取企業(yè)分類動態(tài)調整,調動企業(yè)積極性,引導企業(yè)建立完善質量管理制度,促使三類企業(yè)不斷向一、二類企業(yè)靠攏。
采用兩種監(jiān)管手段,提升檢驗監(jiān)管科學性。寧波檢驗檢疫局通過日常巡查和突擊稽查兩種監(jiān)管手段的有機結合,“雙管齊下”保證對企業(yè)監(jiān)管的嚴密性和準確性。對所有企業(yè)開展有計劃的日常巡查,定期對企業(yè)的質量管理制度進行全面檢查指導,并督促企業(yè)整改不符合項。針對產品信息變更主動申報次數(shù)較少的企業(yè)開展突擊稽查,有效遏制企業(yè)“瞞而不報”現(xiàn)象。
《辦法》在寧波一年多來的實踐表明,分類管理是順應現(xiàn)代外貿與檢驗監(jiān)管發(fā)展要求的科學方法,更是一種哲學思想,是科學性與開放性、宏觀性與適應性的集中體現(xiàn),對于提高企業(yè)第一責任人意識、促進質量提升和外貿發(fā)展具有深遠意義。
國家質檢總局《出口工業(yè)產品企業(yè)分類管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的出臺,對我國出口工業(yè)產品檢驗監(jiān)管模式改革具有劃時代的意義。自2009年8月1日施行以來,寧波檢驗檢疫局已在出口工業(yè)品企業(yè)全面推行分類管理辦法,推動了檢驗監(jiān)管工作躍上一個新臺階,在促進質量提升、質量發(fā)展上取得了明顯成效。
高度重視,精心組織,穩(wěn)步推進分類管理工作。國家質檢總局發(fā)布《辦法》后,寧波檢驗檢疫局黨組高度重視,由分管局領導親自掛帥,成立領導小組專門負責此項工作。我局迅速制定“研究-培訓-宣傳-指導”四步走的《辦法》推進方案,從思想和能力上保證了《辦法》的順利實施。寧波地區(qū)共有3774家出口工業(yè)產品企業(yè),其中一類企業(yè)105家,二類企業(yè)2089家,三類企業(yè)1580家,暫無四類企業(yè)。寧波檢驗檢疫局按照《辦法》要求對寧波各類出口工業(yè)產品的風險信息進行分析和提煉,及時制定發(fā)布《寧波地區(qū)出口工業(yè)產品風險等級列表》,涉及寧波出口工業(yè)產品共976個HS編碼,其中高風險產品28種,較高風險產品340種,一般風險產品608種。
建立全過程監(jiān)管體系,提升檢驗監(jiān)管有效性。寧波檢驗檢疫局應用分類管理的科學方法,建立了“準入管理+分類管理+監(jiān)督管理”的“三管理”模式。“準入管理”是要求生產企業(yè)在具備產品質量保障能力、產品質量許可和型式試驗合格的基礎上,履行質量承諾。對風險較高的出口產品實施“剛性門檻”,如對玩具等質量許可管理產品實施質量許可制度,對電器等型式試驗管理產品實施型式試驗檢測制度。對其他出口產品實施“柔性門檻”,即首次出口、首件出口企業(yè)及時宣傳法律法規(guī)要求,通過產品備案理清產品分類,并在產品認證、人員培訓等方面給予指導,使企業(yè)盡快完善生產條件。“監(jiān)督管理”是對企業(yè)采取日常巡查、突擊稽查和抽批檢驗三種方式實施現(xiàn)場驗證,監(jiān)管針對性明顯增強,監(jiān)管有效性明顯提升。
建立通報總結評估制度,提升分類管理實效性。寧波檢驗檢疫局對各地實施分類管理情況每月進行分析通報,并對實施效果用數(shù)字指標進行評比,促進分類管理工作有效開展。在月度通報基礎上,每季度對各地分類管理實施情況、取得成效和先進經驗進行總結評估,實現(xiàn)知識共享,提升分類管理工作實效。
建立兩種監(jiān)管模式,提升分類管理實用性。根據(jù)《辦法》和《規(guī)范》要求,寧波檢驗檢疫局結合實際情況,設定兩種監(jiān)管模式和五種監(jiān)管方式的“嵌套式”監(jiān)督管理。對一類企業(yè)、非高風險產品二類企業(yè)采用驗證監(jiān)管模式,即把信用監(jiān)管方式和驗證監(jiān)管方式合并為驗證監(jiān)管模式,實行質量管理制度的監(jiān)督審核和必要的出口產品抽查檢驗;對高風險產品二類企業(yè)和三、四類企業(yè)采樣嚴密監(jiān)管模式,即把一般監(jiān)管方式、嚴密監(jiān)管方式和特別監(jiān)管方式合并為嚴密監(jiān)管模式,根據(jù)企業(yè)具體情況分別設置現(xiàn)場檢驗比率。此外,還采取企業(yè)分類動態(tài)調整,調動企業(yè)積極性,引導企業(yè)建立完善質量管理制度,促使三類企業(yè)不斷向一、二類企業(yè)靠攏。
采用兩種監(jiān)管手段,提升檢驗監(jiān)管科學性。寧波檢驗檢疫局通過日常巡查和突擊稽查兩種監(jiān)管手段的有機結合,“雙管齊下”保證對企業(yè)監(jiān)管的嚴密性和準確性。對所有企業(yè)開展有計劃的日常巡查,定期對企業(yè)的質量管理制度進行全面檢查指導,并督促企業(yè)整改不符合項。針對產品信息變更主動申報次數(shù)較少的企業(yè)開展突擊稽查,有效遏制企業(yè)“瞞而不報”現(xiàn)象。
《辦法》在寧波一年多來的實踐表明,分類管理是順應現(xiàn)代外貿與檢驗監(jiān)管發(fā)展要求的科學方法,更是一種哲學思想,是科學性與開放性、宏觀性與適應性的集中體現(xiàn),對于提高企業(yè)第一責任人意識、促進質量提升和外貿發(fā)展具有深遠意義。
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