大田縣質(zhì)監(jiān)局開展機械行業(yè)“質(zhì)量對比提升”活動
一是周密部署,細化方案。選定8家質(zhì)量管理和條件基礎(chǔ)較好的機械企業(yè),制訂操作性強的實施方案,明確主要任務(wù)、對比項目、工作進度、改進措施和工作要求。
二是搭建平臺,強化聯(lián)絡(luò)。建立聯(lián)絡(luò)員制度和信息通報制度,搭建政府、監(jiān)管部門和企業(yè)質(zhì)量提升合作平臺,為企業(yè)準確把握與標桿企業(yè)的差距及其原因提供指導(dǎo)和服務(wù)。
三是查找差距,實現(xiàn)趕超。適時組織區(qū)域內(nèi)的企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)、觀摩,引導(dǎo)企業(yè)緊密跟蹤同類產(chǎn)品縣內(nèi)外發(fā)展趨勢和發(fā)展方向,通過找差距、查原因、定措施,鼓勵企業(yè)不斷學(xué)習(xí)、實現(xiàn)趕超,從而促進區(qū)域質(zhì)量管理水平的整體提升。
一是周密部署,細化方案。選定8家質(zhì)量管理和條件基礎(chǔ)較好的機械企業(yè),制訂操作性強的實施方案,明確主要任務(wù)、對比項目、工作進度、改進措施和工作要求。
二是搭建平臺,強化聯(lián)絡(luò)。建立聯(lián)絡(luò)員制度和信息通報制度,搭建政府、監(jiān)管部門和企業(yè)質(zhì)量提升合作平臺,為企業(yè)準確把握與標桿企業(yè)的差距及其原因提供指導(dǎo)和服務(wù)。
三是查找差距,實現(xiàn)趕超。適時組織區(qū)域內(nèi)的企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)、觀摩,引導(dǎo)企業(yè)緊密跟蹤同類產(chǎn)品縣內(nèi)外發(fā)展趨勢和發(fā)展方向,通過找差距、查原因、定措施,鼓勵企業(yè)不斷學(xué)習(xí)、實現(xiàn)趕超,從而促進區(qū)域質(zhì)量管理水平的整體提升。
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