為發(fā)揮職能作用，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，七臺河市質(zhì)監(jiān)局依據(jù)自身實際，以強(qiáng)化質(zhì)量管理為抓手，堅持采取“三項舉措”，不斷推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動。

一是建立檔案，完善動態(tài)管理。全局按照省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一的質(zhì)量檔案數(shù)據(jù)庫軟件，積極組織和調(diào)派人員，通過分行業(yè)召開會議、走訪企業(yè)、對企業(yè)電話回訪等方式，集中開展了制造業(yè)企業(yè)的建檔工作。經(jīng)過2個月的集中摸底，共建立企業(yè)質(zhì)量檔案352份，全部納入了檔案數(shù)據(jù)庫，庫存信息達(dá)到了100%，并通過加大巡查回訪力度，不斷更新數(shù)據(jù)，使全局較為全面的掌握了企業(yè)質(zhì)量狀況，實現(xiàn)了對企業(yè)的動態(tài)管理，有效落實了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任。

二是實施獎勵，營造爭創(chuàng)品牌氛圍。全局積極推動市政府出臺有關(guān)獎勵政策，通過出臺獎勵政策，進(jìn)一步鼓勵了企業(yè)創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌的熱情，使企業(yè)有效保證產(chǎn)品質(zhì)量、爭創(chuàng)各級各類名牌成為自覺、自愿的行動。

三是加強(qiáng)指導(dǎo)，為企業(yè)創(chuàng)品牌創(chuàng)造有利條件。全局堅持深入企業(yè)開展廣泛的宣傳活動，通過上門服務(wù)，幫助企業(yè)分析情況，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌，樹立企業(yè)“以質(zhì)取勝”的觀念；通過實行重點扶持，為企業(yè)爭創(chuàng)名牌工作夯實技術(shù)基礎(chǔ)。