從化質(zhì)監(jiān)局近年來以開設(shè)“質(zhì)量診所”為抓手，大力幫扶轄區(qū)企業(yè)走名牌之路，取得顯著成效，轄區(qū)內(nèi)省名牌產(chǎn)品在2007年實現(xiàn)零的突破后，目前已增至7個，該局培育名牌的主要做法有：一是成立“質(zhì)量診所”為企業(yè)把脈，開出名牌培育處方?！百|(zhì)量診所”由該局業(yè)務(wù)骨干組成，通過深入企業(yè)，現(xiàn)場把脈，剖析問題，開出名牌培育的良藥處方，要求相關(guān)企業(yè)深化質(zhì)量管理，逐步達(dá)到省名牌申報要求。二是建立“診療檔案”，定期進(jìn)行跟蹤服務(wù)?！百|(zhì)量診所”對企業(yè)進(jìn)行診治后，一企一卡記錄每家企業(yè)與省名牌申報的差距和“良藥”處方，定期跟蹤記錄企業(yè)改進(jìn)情況。三是建立名牌QQ群，進(jìn)行即時咨詢服務(wù)。設(shè)立省名牌企業(yè)QQ群，專人負(fù)責(zé)管理，各培育企業(yè)聯(lián)系人加入QQ群后，能得到業(yè)務(wù)骨干管理員及時、準(zhǔn)確的疑難答復(fù)，為企業(yè)提供全方位咨詢服務(wù)。四是定期舉辦多方聯(lián)動座談會及名牌“一日游”活動。定期邀請轄區(qū)各職能部門和企業(yè)負(fù)責(zé)人舉行省名牌申報工作座談會，通過組織參觀學(xué)習(xí)已獲省名牌企業(yè)，讓職能部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人切身體會名牌榮譽給企業(yè)帶來的綜合效益。