擺脫門票依賴需要“旅游+”理念
日前,河南、浙江、湖南、山東、安徽等多地出臺景區(qū)門票降價措施。這對于在“十一”長假有旅游計劃的人來說無疑是好消息。聞降價而動旅游之心者,也大有人在。于是問題就來了:本來一些景區(qū)服務(wù)質(zhì)量就差,一到旅游旺季就人滿為患,降價之后相關(guān)服務(wù)會不會更糟?
這的確是個問題。不過,從景區(qū)角度看,“人滿”并非“患”,恰恰相反,這正是他們的期待。因為爆棚的人氣,意味著巨大的商機。如果景區(qū)能把服務(wù)質(zhì)量提升上去,消除游客的顧慮,那么商機就可以轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟利益。
道理說起來很簡單,但真做起來卻并不容易。事實上,去年“十一”之前,在國家發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于完善國有景區(qū)門票價格形成機制 降低重點國有景區(qū)門票價格的指導意見》之后,全國有超過300個旅游景區(qū)出臺了降價或免費開放措施。從實際效果看,旅游消費者確實得到了實惠,但施行降價的景區(qū)卻并沒有都抓住商機,將人氣變成收益。知名旅游媒體新旅界近日統(tǒng)計了50家上市景區(qū)半年業(yè)績,結(jié)果發(fā)現(xiàn),共有25家景區(qū)上半年凈利潤呈下滑狀態(tài),原因之一就是“景區(qū)門票等服務(wù)價格有所下調(diào)”。
業(yè)內(nèi)人士分析認為,景區(qū)業(yè)績下降,說明景區(qū)經(jīng)營者依然沒有擺脫對收門票賺錢的依賴,甚至旅客增加都無法抵消一張票價的變化,這曝露出景區(qū)經(jīng)營模式單一及旅游發(fā)展理念滯后的問題。
我國許多景區(qū)都屬于國有性質(zhì),長期以來,景區(qū)經(jīng)營者憑借壟斷地位掌握著門票定價權(quán),且僅憑門票就可以獲得可觀利潤。然而,旅游經(jīng)濟也屬于市場經(jīng)濟,其發(fā)展必受市場規(guī)律制約。“靠山吃山、靠水吃水”的門票經(jīng)濟并非如景區(qū)經(jīng)營者想象的那樣可以一勞永逸。如果門票價格過高,超過人們的承受程度,他們多會忍痛割愛選擇用腳投票,而那些價格便宜的地方便成了受歡迎的目的地,這就是所謂的擠出效應(yīng)。近些年,很多國內(nèi)游客不惜舍近求遠,到國外旅游度假,其中一部分原因就是被國內(nèi)一些景區(qū)包括高門票在內(nèi)的高消費給“逼”走的。
旅游業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè),包含吃、住、行、娛、購等多個要素,只有這些要素協(xié)調(diào)推進組成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,才能形成穩(wěn)定健康的市場。當門票花銷過大(國家統(tǒng)計局的一項調(diào)查顯示,有72.3%的受訪者認為當前國內(nèi)景區(qū)門票價格“太高”或“偏高”),必然會扼制游客其他旅游項目的支出消費。而沒有延伸的消費市場,旅游相關(guān)要素及周邊產(chǎn)品必然會因長期營養(yǎng)不良而發(fā)育遲緩,整個旅游業(yè)就會瘦弱畸形,難成氣候。
顯然,過去的門票經(jīng)濟是不可持續(xù)的,沒有前途的。而要擺脫門票依賴,樹立“旅游+”理念,拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,推進多元化發(fā)展的全域旅游,才是最終出路。杭州西湖景區(qū)從2002年起就實行免費開放,但17年來門票收入減少并沒有拉低其經(jīng)營業(yè)績,相反,游客增多之后,景區(qū)通過創(chuàng)新服務(wù)形式,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足游客旅游體驗,不僅促進了其他業(yè)態(tài)消費增長,還拉動周邊縣市區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使整個地方旅游產(chǎn)業(yè)鏈條更完整,更加富有發(fā)展彈性和增長活力。
西湖模式作為“旅游+”理念的成功典范,其經(jīng)驗是可復制、可推廣的。其他旅游景區(qū)需要因地制宜,圍繞當?shù)乇就粱厣M行產(chǎn)品和服務(wù)的深耕。要挖掘包括景點、酒店、特色鄉(xiāng)村、美食、旅游演藝等在內(nèi)的所有資源,實現(xiàn)旅游目的地資源整合,打造綜合化業(yè)態(tài),創(chuàng)新景區(qū)運營模式,提升景區(qū)文化內(nèi)涵和品質(zhì),促進旅游產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
日前,河南、浙江、湖南、山東、安徽等多地出臺景區(qū)門票降價措施。這對于在“十一”長假有旅游計劃的人來說無疑是好消息。聞降價而動旅游之心者,也大有人在。于是問題就來了:本來一些景區(qū)服務(wù)質(zhì)量就差,一到旅游旺季就人滿為患,降價之后相關(guān)服務(wù)會不會更糟?
這的確是個問題。不過,從景區(qū)角度看,“人滿”并非“患”,恰恰相反,這正是他們的期待。因為爆棚的人氣,意味著巨大的商機。如果景區(qū)能把服務(wù)質(zhì)量提升上去,消除游客的顧慮,那么商機就可以轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟利益。
道理說起來很簡單,但真做起來卻并不容易。事實上,去年“十一”之前,在國家發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于完善國有景區(qū)門票價格形成機制 降低重點國有景區(qū)門票價格的指導意見》之后,全國有超過300個旅游景區(qū)出臺了降價或免費開放措施。從實際效果看,旅游消費者確實得到了實惠,但施行降價的景區(qū)卻并沒有都抓住商機,將人氣變成收益。知名旅游媒體新旅界近日統(tǒng)計了50家上市景區(qū)半年業(yè)績,結(jié)果發(fā)現(xiàn),共有25家景區(qū)上半年凈利潤呈下滑狀態(tài),原因之一就是“景區(qū)門票等服務(wù)價格有所下調(diào)”。
業(yè)內(nèi)人士分析認為,景區(qū)業(yè)績下降,說明景區(qū)經(jīng)營者依然沒有擺脫對收門票賺錢的依賴,甚至旅客增加都無法抵消一張票價的變化,這曝露出景區(qū)經(jīng)營模式單一及旅游發(fā)展理念滯后的問題。
我國許多景區(qū)都屬于國有性質(zhì),長期以來,景區(qū)經(jīng)營者憑借壟斷地位掌握著門票定價權(quán),且僅憑門票就可以獲得可觀利潤。然而,旅游經(jīng)濟也屬于市場經(jīng)濟,其發(fā)展必受市場規(guī)律制約。“靠山吃山、靠水吃水”的門票經(jīng)濟并非如景區(qū)經(jīng)營者想象的那樣可以一勞永逸。如果門票價格過高,超過人們的承受程度,他們多會忍痛割愛選擇用腳投票,而那些價格便宜的地方便成了受歡迎的目的地,這就是所謂的擠出效應(yīng)。近些年,很多國內(nèi)游客不惜舍近求遠,到國外旅游度假,其中一部分原因就是被國內(nèi)一些景區(qū)包括高門票在內(nèi)的高消費給“逼”走的。
旅游業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè),包含吃、住、行、娛、購等多個要素,只有這些要素協(xié)調(diào)推進組成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,才能形成穩(wěn)定健康的市場。當門票花銷過大(國家統(tǒng)計局的一項調(diào)查顯示,有72.3%的受訪者認為當前國內(nèi)景區(qū)門票價格“太高”或“偏高”),必然會扼制游客其他旅游項目的支出消費。而沒有延伸的消費市場,旅游相關(guān)要素及周邊產(chǎn)品必然會因長期營養(yǎng)不良而發(fā)育遲緩,整個旅游業(yè)就會瘦弱畸形,難成氣候。
顯然,過去的門票經(jīng)濟是不可持續(xù)的,沒有前途的。而要擺脫門票依賴,樹立“旅游+”理念,拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,推進多元化發(fā)展的全域旅游,才是最終出路。杭州西湖景區(qū)從2002年起就實行免費開放,但17年來門票收入減少并沒有拉低其經(jīng)營業(yè)績,相反,游客增多之后,景區(qū)通過創(chuàng)新服務(wù)形式,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足游客旅游體驗,不僅促進了其他業(yè)態(tài)消費增長,還拉動周邊縣市區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使整個地方旅游產(chǎn)業(yè)鏈條更完整,更加富有發(fā)展彈性和增長活力。
西湖模式作為“旅游+”理念的成功典范,其經(jīng)驗是可復制、可推廣的。其他旅游景區(qū)需要因地制宜,圍繞當?shù)乇就粱厣M行產(chǎn)品和服務(wù)的深耕。要挖掘包括景點、酒店、特色鄉(xiāng)村、美食、旅游演藝等在內(nèi)的所有資源,實現(xiàn)旅游目的地資源整合,打造綜合化業(yè)態(tài),創(chuàng)新景區(qū)運營模式,提升景區(qū)文化內(nèi)涵和品質(zhì),促進旅游產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
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