9月2日上午，魯南化工在1#辦公樓第十議室召開8月份經(jīng)濟活動分析會，總結(jié)8月份安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行情況，反思存在的問題和不足，部署下一步工作任務(wù)，動員干部職工進一步統(tǒng)一思想，凝聚合力，全力以赴打好下半年以豐補歉攻堅仗，堅定不移地完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)保障。

黨委書記、董事長張嶺主持會議。張嶺指出，近期國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，各單位要結(jié)合工作實際，強化典型事故案例警示教育，加大風(fēng)險辨識和隱患排查，抓好特殊作業(yè)安全管控和安全不放心人管理，守牢安全紅線底線。

張嶺要求，要進一步提升自主管理能力，加大對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查頻次，各單位要設(shè)置專職人員，對無泄漏和清潔文明工廠建設(shè)工作進行重點檢查。要抓好月度全員業(yè)務(wù)考核，進一步提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。各職能部室要加大對車間的幫扶和管理力度，實現(xiàn)精準(zhǔn)幫包，狠抓隱患排查閉環(huán)管理，提升現(xiàn)場管理水平。要強化車間組織領(lǐng)導(dǎo)，加強溝通，協(xié)同合作，推進整體工作水平和管理能力提升。對存在的問題要深挖根源，舉一反三，查漏洞固根本，采取堅決有力的措施，不折不扣抓好整改落實。

張嶺強調(diào)，要進一步堅定信心，增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，以強烈的主人翁意識，全力以赴保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提效益，堅定不移地完成各項目標(biāo)任務(wù)。

張嶺還就強化計劃檢修的執(zhí)行力、穩(wěn)生產(chǎn)運行等幾項具體工作進行了強調(diào)要求。

黨委副書記、董事、總經(jīng)理李志遠結(jié)合對標(biāo)工作，深入剖析管理弱項及短板，要求各單位要加強基礎(chǔ)管理，加大考核力度，狠抓無泄漏管理。要強化安全生產(chǎn)意識，進一步完善綜合考評體系，強化員工安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定詳細的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，注重理論和實踐相結(jié)合，達到“為用而學(xué)，學(xué)以致用”的目的。優(yōu)化煤炭運輸路徑，加強煤炭三全管理，重點抓好兩爐運行和空分氣量優(yōu)化，最大限度實現(xiàn)系統(tǒng)吃干榨凈。李志遠還對做好車間安全風(fēng)險辨識，加強聯(lián)鎖管理等具體工作作出部署。

副總經(jīng)理、安全總監(jiān)高憲國進行安全警示教育；通報8月份安全工作開展情況，安排9月份安全工作重點。

副總經(jīng)理時柯通報生產(chǎn)運行中的典型案例。

生產(chǎn)部（調(diào)度室）通報8月份生產(chǎn)運行情況，安排9月份生產(chǎn)運行重點；計財部通報分析8月份經(jīng)濟運行情況，安排9月份經(jīng)濟工作重點；供水車間、生產(chǎn)部（調(diào)度室）、機電部分別就系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行作表態(tài)發(fā)言。

在家公司領(lǐng)導(dǎo)，各部室、車間（事業(yè)部）負(fù)責(zé)人，社區(qū)服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人，各黨支部書記以及督察辦公室、持改辦公室、魯化好陽光主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)及經(jīng)營負(fù)責(zé)人參加會議。