成都派中派鞋業(yè)有限公司原成都市武侯區(qū)名仕達(dá)皮鞋廠，創(chuàng)建于1996年8月，公司本著“誠信第一、質(zhì)量第一、效率第一、服務(wù)第一”的宗旨，勇于實(shí)踐，奮力拼搏，積極探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，帶領(lǐng)職工艱苦奮斗，勵(lì)精圖治，從創(chuàng)建時(shí)幾十個(gè)人的小型皮鞋加工作坊廠逐步發(fā)展成為一家集開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)管理于一體，在西部鞋業(yè)中具有一定的規(guī)模，競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，知名度較高的現(xiàn)代化企業(yè)。公司現(xiàn)擁有廠房達(dá)36.5萬平方米，員工由建廠初期的幾十人增加到現(xiàn)在的3000余人，其中大中專文化程度以上300人，管理人員500人，技術(shù)人員400余人，在公司董事長(zhǎng)沈治權(quán)、總經(jīng)理石明東的帶領(lǐng)下，公司全體員工眾志成城、勵(lì)精圖治、奮力拼搏，逐步發(fā)展壯大成為西部鞋業(yè)中一顆璀璨的明珠。

公司成立了董事會(huì)，健全了組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)總廠和分廠，總廠設(shè)行政中心（包括人力資源部、辦公室、后勤部）、研發(fā)中心（開發(fā)部、技術(shù)部）、營銷中心（包括外聯(lián)部、市場(chǎng)部、品牌部、信息部）、財(cái)務(wù)中心（包括會(huì)計(jì)部、出納部、財(cái)務(wù)助理）、生產(chǎn)中心（包括供應(yīng)部、材料部、面部、底部、美容部、品檢部）；分廠也設(shè)立了相同的部門，總廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)的“派中派”品牌已在成都、沈陽、重慶、濟(jì)南、北京、鄭州、杭州、蘭州、柳州、西安、上海、廣州、溫州、武漢、南京、天津、太原、昆明、福州、哈爾濱、貴陽、合肥、烏魯木齊、南昌等30多個(gè)大中城市建立了龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)，3000多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，為沖刺中國名牌市場(chǎng)打下基礎(chǔ)；分廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)的出口產(chǎn)品主要銷往俄羅斯、烏茲別克斯坦、吉爾吉斯坦、塔吉克斯坦、哈薩吉斯坦等東南亞國家，完善的服務(wù)體系，使消費(fèi)者得到了體貼而超值的享受。“讓消費(fèi)者更滿意”，是派中派人永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。

公司十分注重管理人才素質(zhì)的培訓(xùn)和品質(zhì)管理，特聘四川大學(xué)皮革系主任徐波為公司常年技術(shù)顧問，并針對(duì)員工和部門管理人員技能、素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，分期分批分層次的組織職工和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織部門主要管理人員到外地參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，促進(jìn)管理、技術(shù)進(jìn)步，提高工廠的管理水平和業(yè)務(wù)水平，推行電腦自動(dòng)化辦公，2003年先后派出公司管理骨干280人次，到四川愛達(dá)經(jīng)理學(xué)院、朗博中小企業(yè)研究院和倍得管理培訓(xùn)有限公司參加企業(yè)管理培訓(xùn)；2001年-2004年，公司投入內(nèi)外培訓(xùn)費(fèi)300余萬元，并利用淡季組織管理骨干和優(yōu)秀員工進(jìn)行了累計(jì)達(dá)60天的內(nèi)訓(xùn)。每周六定期請(qǐng)專家教授對(duì)內(nèi)部員工講課，看各種管理光碟，員工以老帶新，為實(shí)現(xiàn)公司制訂的一系列宏偉發(fā)展遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

公司在2002年提出打造西部第一企業(yè)文化、西部第一數(shù)字化工廠、西部第一女鞋品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，率先在西部鞋業(yè)創(chuàng)辦了《派中派報(bào)》、企業(yè)文化宣傳欄、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比欄，為提高全體職工的綜合素質(zhì)，公司在全體職工中大力開展講文明、樹新風(fēng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)文明科室、文明車間、文明班組等公益活動(dòng)，同時(shí)不定期請(qǐng)法律專家及領(lǐng)導(dǎo)來公司對(duì)全體職工進(jìn)行道德與法制安全文明生產(chǎn)教育講座培訓(xùn)，不斷促進(jìn)員工技能素質(zhì)和文化知識(shí)的提高，不斷增強(qiáng)全體職工遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德，爭(zhēng)做文明人、爭(zhēng)辦文明事的自覺性，同時(shí)為全體員工贈(zèng)送生日蛋糕，并且在廣播上給予生日的祝福。“派中派”注重“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)，形成了派中派人高尚的行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和道德規(guī)范，引導(dǎo)著派中派人為企業(yè)發(fā)展而奮斗。“我們努力，讓你更滿意”是“派中派”企業(yè)文化精髓的體現(xiàn)，它蘊(yùn)涵著一種激情、一種熱愛、一種價(jià)值、一種付出。

為建立生產(chǎn)高品質(zhì)的企業(yè)形象，加強(qiáng)品質(zhì)管理，提高國際知名度，公司先后購進(jìn)意大利、臺(tái)灣等國家和地區(qū)的制鞋先進(jìn)設(shè)備476臺(tái)，年產(chǎn)量逐年遞增；同時(shí)，公司嚴(yán)格按照國際ISO9001質(zhì)量管理體系管理企業(yè)，在2002年經(jīng)成都市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局審查后，四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)了“生產(chǎn)企業(yè)出具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明資格證”并于2003年11月獲得國際ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。

歷年來，在董事長(zhǎng)沈治權(quán)、總經(jīng)理石明東及全體員工的不斷努力下，公司獲得了一系列的殊榮：“派中派”系列粘膠皮鞋于1999年被成都市皮革暨皮革制品展覽會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)”，2003年度被評(píng)為四川市場(chǎng)“百姓放心鞋業(yè)”及武侯區(qū)重點(diǎn)鞋業(yè)企業(yè)、巴蜀質(zhì)量跟蹤理事單位，5月獲得中國西部鞋都“十大優(yōu)秀鞋業(yè)”知名品牌稱號(hào)，6月獲得國家鞋類質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心頒發(fā)的牛面膠粘女鞋優(yōu)等品稱號(hào)，同年9月，公司還與四川大學(xué)建立了校企合作，從而邁出了制鞋技術(shù)上領(lǐng)先的一步，使產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求有了強(qiáng)大的技術(shù)支持和保障。2004年2月，公司獲得“真皮標(biāo)志”稱號(hào)及“成都市著名商標(biāo)證書”；同時(shí)又獲得成都市武侯區(qū)“文明企業(yè)”等稱號(hào)，3月，公司獲武侯區(qū)人民政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)，贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，2004年10月公司還獲得國家“免檢產(chǎn)品”稱號(hào)，改寫了西部鞋業(yè)無免檢產(chǎn)品的歷史，此外，公司董事長(zhǎng)沈治權(quán)多次被武侯區(qū)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。

為了回報(bào)社會(huì)對(duì)派中派的支持，公司于2002年至2003年為重慶市大足縣鐵山鎮(zhèn)貧困山區(qū)捐資修建公路，捐款達(dá)8萬元之多；為武侯區(qū)優(yōu)秀貧困學(xué)生捐助助學(xué)金2000元；為武侯區(qū)皮革行業(yè)協(xié)會(huì)捐款5000元，這一系列舉動(dòng)深得社會(huì)各界的好評(píng)。2003年11月9日，該公司車間員工周祖強(qiáng)突發(fā)疾病，沈治權(quán)董事長(zhǎng)親自開車把他送到四川省人民醫(yī)院，當(dāng)醫(yī)生確診是“腦淤血”并且需要幾萬元醫(yī)療費(fèi)時(shí)，他首先墊付了3000多元的住院費(fèi)，隨后又率先捐資1萬元，并在廠里組織了獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)，共捐款24735.75元。有了廠里捐贈(zèng)的醫(yī)療費(fèi)及領(lǐng)導(dǎo)和各位員工熱情的幫助和關(guān)心，周祖強(qiáng)于2003年11月28日康復(fù)出院。此事，《成都商報(bào)》等報(bào)刊給予了報(bào)道宣揚(yáng)。五年來，公司先后解決了1200多名下崗職工和500名失業(yè)人員的就業(yè)問題，直接解決了1500多戶家庭日常生活問題，在1999年至2003年間，先后帶動(dòng)300多人辦起了小型鞋廠，這些廠發(fā)展起來，也逐步富裕起來了，由于派中派公司位于武侯區(qū)金花橋街辦金興中路，給周邊幾個(gè)村父老鄉(xiāng)親的房屋出租帶來了好處，使他們有了一定的經(jīng)濟(jì)收入。

2004年公司基本實(shí)現(xiàn)了2002年所提出的三個(gè)宏偉目標(biāo)，所經(jīng)營的系列膠粘女鞋，社會(huì)信用、經(jīng)濟(jì)效益良好，公司2005年總資產(chǎn)達(dá)到5768萬元，其中固定資產(chǎn)3200萬元，年產(chǎn)量逐年遞增，2001年產(chǎn)量200萬雙，2002年產(chǎn)量260萬雙，2003年產(chǎn)量350萬雙，2004年產(chǎn)量400萬雙，年銷售額3600萬元，在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照國際ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行和ISO14001環(huán)保管理體系管理企業(yè)，為公司節(jié)約了資源、保護(hù)了環(huán)境、減少了資源浪費(fèi)，恰當(dāng)?shù)靥幚韽U料，可回收利用，節(jié)約成本，同時(shí)結(jié)合“6S”管理體系，通過一系列的整理、整頓、清掃、清潔，抓素養(yǎng)，以安全為主的一系列綜合管理，使公司各部門生產(chǎn)廠區(qū)出現(xiàn)秩序井然、一片生機(jī)煥發(fā)的景象。

2005年的任務(wù)更加艱巨，公司制定了2005年一系列發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃，提出了創(chuàng)新超越，沖刺中國名牌乃至國際馳名商標(biāo)，計(jì)劃2005年完成年產(chǎn)量450萬雙，產(chǎn)值40500萬元，產(chǎn)品質(zhì)量方面強(qiáng)調(diào)，品質(zhì)穩(wěn)定提高，工藝改善提高，標(biāo)準(zhǔn)提高，專業(yè)技術(shù)提高四個(gè)提高，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，是永恒不變的主題，為把好質(zhì)量關(guān)，重新完善組織機(jī)構(gòu)，加大產(chǎn)品驗(yàn)收管理人才隊(duì)伍，成立質(zhì)量抽檢小組，每天對(duì)各部門進(jìn)行不定時(shí)的生產(chǎn)過程抽檢，完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度，辦公室協(xié)調(diào)、監(jiān)督搞好全面生產(chǎn)服務(wù)工作。創(chuàng)建員工更滿意的一流企業(yè)文化環(huán)境，強(qiáng)化、穩(wěn)固市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，率先樹立西部鞋業(yè)在消費(fèi)者心中的地位和形象。

成都派中派鞋業(yè)有限公司歷年來得到黨和政府的關(guān)懷，在黨的政策扶持下，在各級(jí)政府相關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指引下，社會(huì)各界同仁的相互配合和鼎力支持下，營造了一個(gè)健康發(fā)展的環(huán)境平臺(tái)。在2005年按照公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住機(jī)遇，響應(yīng)政府號(hào)召，不負(fù)期望，踏踏實(shí)實(shí)把企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，全體員工在以董事長(zhǎng)沈治權(quán)的思路決定出路，習(xí)慣決定命運(yùn)和觀念改變、習(xí)慣改變、行動(dòng)改變、命運(yùn)改變的精神鼓舞下，狠抓開發(fā)，追逐流行款式，降低成本，提高出貨速度，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量是永恒不變的主題，全體職工同心同德、一如既往、相互配合，密切協(xié)作，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，早日把公司產(chǎn)品推出國門，走向世界，實(shí)現(xiàn)國際女鞋品牌，企業(yè)的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)、一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

主要產(chǎn)品：派中派女式真皮鞋

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