在建材行業(yè)內，經銷商是企業(yè)頗為倚重的發(fā)展渠道，想要企業(yè)高增長，為經銷商賦能是重中之重。有太多企業(yè)也明白這個道理，甚至不惜花費大量人力物力，為經銷商制定看似“完美”的目標與戰(zhàn)略，但結果往往不盡人意。

成功者是少數，而王力卻在2023年取得了38.2%的逆勢高增長，并在2024年持續(xù)保持著驚人的業(yè)績增長。因為王力聽得到一線的炮火，看得到一線的商機，能與經銷商永遠同頻。

本次端午假期，王力董事長王躍斌親率高管團隊，下沉一線市場，火力全開，5天5城，日夜奔襲1500+公里，貼近、傾聽、解惑，把制勝武器送到一線，把賦能經銷商落到實處。

因為相信，所以看見,用工匠精神賦能經銷商

賦能經銷商這件事絕不能只是“表面功夫”，為了賦能而賦能，最終淪為形式主義。太多企業(yè)失敗的原因，是因為看見別人成功，才相信自己可以成功。但王力是先與經銷商共識成功的信念，然后不斷地為成功配要素，最終獲得成功。

所以，本次端午節(jié)王力董事長攜高管團隊下市場，用心下沉，用工匠精神不遺余力地做好“賦能經銷商”這件事，把真正適合一線的制勝武器送到戰(zhàn)場，為經銷商配齊成功要素。只有真正把經銷商的成功當做公司的商業(yè)成功，才能實現目標共識、步伐一致、互相成就，最終達成業(yè)績高增長的良性循環(huán)。

因為相信，所以值得,晝夜兼程不打烊蓄力增長

自8號以來，王力高管團隊已相繼調研了杭州、上海、蘇州、南京、合肥等地市場。每至一地，董事長王躍斌皆深入各終端店鋪走訪，圍繞旗艦產品上樣即上量，召開座談會，詳細了解當地市場及經銷商近期工作開展情況，為經銷商帶去好方法、為門店配置好工具、為商業(yè)成功分享好經驗。

除了面對面賦能經銷商，董事長還充分利用休息間隙，緊鑼密鼓召集高管團隊對賦能工作進行總結復盤，將戰(zhàn)術的持續(xù)總結優(yōu)化。為了提高賦能效率，王力高管團隊晝夜兼程，奮斗不止，披星戴月轉場奔赴下一站。

市場機遇轉瞬即逝，但一切事在人為。王力董事長不懼艱苦，帶領高管團隊用行動為經銷商搶時間、訪市場、解難題、占地盤，想方設法為門店增長賦能，經銷商們更加提升了信心，紛紛提高了自己的年度目標，勢必達成業(yè)績翻番。

因為相信，所以選擇,開業(yè)即盈利的自信來源于實力

對于經銷商來說，選擇比努力更重要。

王力作為全國安防門鎖行業(yè)首家上市企業(yè)，品牌勢頭強勁，但始終不忘初心，持續(xù)研發(fā)對消費者更有利的獨有賣點好產品，降低銷售難度，提高購買欲望，將經銷商的利益放在首位，也逐漸成為了越多優(yōu)質經銷商的選擇。

本次王力董事長節(jié)假日帶領高管團隊下一線活動，僅僅只是王力賦能經銷商的一個縮影。從去年開始，王力就深度布局全國經銷商賦能行動，持續(xù)安排公司管理層走進一線市場，聽取一線聲音，了解一線需求，讓各地經銷商都能看見增長的機會，讓戰(zhàn)略布局不再成為空中樓閣。同時，王力開展了一系列線上線下的賦能活動，幫助經銷商開店即盈利。

王力斥巨資建立了完善的經銷商培訓體系，圍繞“對外學習標桿，對內總結優(yōu)化復制”的理念，先后在總部和當地線下開展了多次經銷商訓戰(zhàn)會，“理論+實操”全方位的幫扶賦能，洞察市場趨勢，提振信心，為經銷商創(chuàng)造更多價值。在線上，每周開展“王力之聲”直播，圍繞不同時期的銷售情況，不斷清晰目標，調整和優(yōu)化策略打法，賦能經銷商，幫助門店獲得更多的流量，提升門店效益。

同時，王力也在不斷探尋新打法、新工具，大力推進智能營銷戰(zhàn)略，先后在杭州、長沙開展數智營銷培訓會，應用全域矩陣營銷工具，探索線上和線下融合的新零售模式，幫助經銷商伙伴精準卡位新零售流量變現的風口。

如今，王力經銷商賦能活動已經取得了令人矚目的成績，全國經銷商業(yè)績增長遍地開花，成績喜人，但他們并沒有停下腳步。面對激烈的競爭和不確定的市場環(huán)境，王力將持續(xù)提升經銷商的盈利能力。未來，只有真正與經銷商雙向奔赴、齊心協力才能在不斷充滿挑戰(zhàn)的市場上走得更遠，走得更好！